Strategische sessie over meldcultuur en cyberweerbaarheid
Een verdiepende sessie voor directie, bestuur en securityteams over de vraag die zelden op de agenda staat: durven mensen bij ons te melden?
Techniek en beleid zijn in veel organisaties op orde. Toch worden incidenten laat gemeld, blijven signalen liggen en durft niet iedereen te zeggen dat er iets misging. Dat is geen technisch probleem, maar een cultuurvraagstuk — en daarmee een bestuurlijke verantwoordelijkheid.
In een strategische sessie gaat Tom de Haan met uw directie, MT of securityteam in gesprek over meldcultuur, besluitvorming tijdens incidenten en de menselijke factor in digitale weerbaarheid. Geen presentatie met vragen achteraf, maar een gesprek dat aanzet tot keuzes.
Thema's die aan bod komen
- Waarom incidenten te laat of niet worden gemeld
- Schaamte, angst en schuldcultuur op directieniveau
- Besluitvorming tijdens een cybercrisis
- Verantwoordelijkheid en eigenaarschap in de organisatie
- Meldcultuur als onderdeel van goed bestuur
- Leren van incidenten zonder mensen af te rekenen
Voor wie is de sessie?
- Directie en bestuur
- Managementteams
- CISO's en security officers
- Privacy officers en functionarissen gegevensbescherming
- Security- en risicoteams
- Toezichthouders en raden van commissarissen
Wat levert de sessie op?
- Scherper beeld van de menselijke kant van uw cyberrisico
- Een gedeelde taal over melden, twijfel en fouten
- Concrete aandachtspunten voor beleid en gedrag
- Betere gesprekken over crisisbesluitvorming
- Duidelijke vervolgstappen richting een open meldcultuur
Praktische informatie
Een strategische sessie duurt meestal 1,5 tot 3 uur en wordt volledig afgestemd op uw organisatie, sector en actuele situatie.
De sessie kan losstaand plaatsvinden, of als vervolg op een keynote of workshop voor medewerkers.
Strategische sessie aanvragen
Vertel kort met welk gezelschap u de sessie wilt doen en welke vraag er speelt. Tom denkt mee over een passende opzet.